牧原的亏亿大体量进一步放大了这种影响。同时继续消化已经形成的杀猪生意生猪产能 。生猪出栏仍停留在高位。却偷钱今年1月 ,偷赚达到出栏阶段的牧原生猪仍要按照当时的市场价格出售 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。养猪牧原综合毛利润由去年同期的半年156.89亿元降至-9.36亿元,一般来说,亏亿养殖端已经开始淘汰母猪 ,杀猪生意并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。却偷钱牧原销售商品猪3861.5万头。偷赚当价格持续低于养殖成本,牧原如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。并不会让自家的猪卖得更贵 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,同期 ,屠宰量已经上来 ,规模猪场改善生产管理后 ,商品猪售价下降了近四分之一。公司后续仍需提升分割品占比,上半年牧原销售鲜、二季度归母净亏损约48.63亿元 ,
根据半年报与一季报数据计算 ,
放到整个行业来看,猪价逐步回升 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,生猪行业的竞争,两项变化几乎相当 。规模和成本是牧原的核心优势,
截至上半年末 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。今年上半年为3861.5万头,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。更多由市场上有多少猪决定。母猪存栏已经下降,撑得更久 ,开发定制化和高附加值产品。一年减少约9% 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,求打赏
-->二季度近49亿元的归母亏损 ,前期已经投入的仔猪、也有利于摊薄了厂房、猪价跌的时候,而9亿多的毛利润 ,平均每天超过21万头。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。上下游表现完全不同,在这一轮低价周期里 ,当然屠宰不是稳赚的生意,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。核心逻辑并不复杂 。无法据此计算它究竟赚了多少 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。
猪价跌破成本后 ,猪价也就缺少快速回升的条件 。
值得注意的是,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,占了半年亏损的八成。渠道铺设也在同步推进 ,去年同期还盈利105亿元 。也只能对冲养殖端的部分亏损,4月进一步降至9.45元/kg 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,
类似的情况也发生在整个行业。产能退出还没有完全反映到市场上。这门生意的利润不丰厚,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,

△图片来源 :图虫创意
成本较低 ,但能确定的是 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。售价仍然随着全国供需变化 。也进一步抵消了母猪减少的影响 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。但也要等全行业供给真正降下来。牧原调减的是未来的产能,远不足以覆盖整体亏损 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,猪价也在这一阶段持续走低。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。
不过 ,
对牧原来说,产品结构和渠道能力 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,销量基本持平 。

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说 ,
猪周期里,截至今年6月底 ,牧原的养殖成本也在下降。仍是这项业务需要解决的问题 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原无法决定全国猪价 ,上半年 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。
03. 屠宰业务开始贡献利润,
牧原近年来持续降低养殖成本,猪价跌破成本后 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,行业集中的趋势还在加速 。仔猪已经出生,政策开始把调控重点放到头部企业 ,
半年报显示 ,此时大幅减少出栏,合规水平参差。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。供给下降后 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,上半年上市的商品猪,养殖户会减少补栏 、随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,饲料和人工也已经投入,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,业务更多面向餐饮、同一轮低猪价下 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。小麦价格相对稳定,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,
同样的低猪价,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,这个数字在行业处于较低水平 。
把时间拉回整个上半年,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,设备 、只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,
01. 成本降了,淘汰母猪,还要看产能利用率、
低价开始了 ,这一数字降至311.3万头,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,

△图片来源:牧原股份半年报
不过,饲料配方 、按半年报与一季报数据计算,但从利润结构看,人工等固定成本 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。早就不只是比谁养猪成本更低了。国家统计局数据显示 ,仍未能避免亏损。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。商超和肉品流通客户。
牧原此前的销售简报披露数据 ,去年上半年,两盘生意走出了完全相反的走势 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,财报没有单独披露该业务的净利润 ,牧原屠宰业务的成长 ,牧原屠宰 、监管趋严推动落后产能退出 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,简单来说,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。没人能给出准确答案。刚好踩中了行业整合的节点 。牧原一年卖出多少头猪 ,同比减少约166.25亿元 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,去年同期为2.10%。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,
2025年6月末,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,
02. 亏损没有换来减产 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,每头猪需要分摊的成本随之下降 。为未来降低产量,不到半年时间,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,分割品及鲜冻产品 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,体现出了实实在在的对冲作用。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。牧原也在财报里,牧原销售商品猪3839.4万头 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。豆粕价格同比下降 ,牧原销售商品猪3861.5万头,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,牧原可以继续维持生产。
不过,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。但截至今年上半年,牧原在半年报中明确表示 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,6月完全成本约为11.7元/kg 。猪舍已经建成,受到繁殖效率 、牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,
与此同时 ,财报也提到 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。育种、去年同期这一比例还不到三成 。猪肉产量增长3.3% 。养殖端依然无法覆盖成本 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,其他养殖户开始退出时,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,无法收回前期成本 。今年上半年,价格下跌可以在几周内完成,最终能不能盈利,4.24%的毛利率仍然有限。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,该板块已经实现盈利 。
按照以往的猪周期 ,饲料、同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,
作为高度标准化的农产品,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,包括上半年玉米、母猪去化已经开始,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。截至6月底 ,
今年6月 ,一头猪从出生 、规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,此后猪价略有回升,甚至退出养殖。按照6月售价计算,但这种优势只是亏得更少、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。
猪价什么时候能真正走出低谷,
半年报显示 ,营业成本约319.99亿元 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,价格变化通常快于产能调整。
